特殊的2020年大家铭记于心，受到全国集采的巨大冲击以及新冠疫情全球的肆虐，营销中心仍能圆满完成公司下达的销售指标。2021年，任务仍然艰巨，为了实现销售目标，3月2日，公司在郑州瑞士文森特国际酒店召开了营销中心2021年工作计划汇报会议，营销中心省区经理及以上人员共计70余人参加了会议。
会议首先由商务部和效能部同事就自己及所负责的区域向大家进行了逐一介绍与认识，之后由公司副总经理兼零售事业部总经理罗小平以“聚焦终端、匠心聚力”为题的汇报为大家拉开会议的序幕。
罗总再次强调终端管控的重要性，就营销中心的后台支持部门的工作重点及转型进行了部署与要求，要求各个部门各司其职，齐心协力，合力共赢。
随后招商事业部总经理高天鹏、西藏晨途企业管理服务有限责任公司总经理门廷立、商务部经理房朝昕分别就部门2021年工作规划、价格管控、营销策略、渠道建设、商业洽谈等方面进行了详细汇报。
会议中还安排了销售效能部、人事行政部、信息管理部分别从流向管理、事业部考核方案、浪潮系统进行了生动形象的讲解、梳理。
接着，公司董事长李志刚邀请原招商事业部总经理李学梅，和大家分享了九瑞健康发展的历程，感恩公司的培养、感恩初入公司引导的同事、感恩带领的团队给予的激励和帮助，通过自己的经历分享，激励大家在今后的工作中能够珍惜现在的环境，珍惜公司为大家带来现在的机会，不辜负公司期望，顺利完成公司交给的销售指标。
会议最后，董事长李志刚对整个营销中心的工作进行指导和安排。李董从公司的战略发展方向、研发投入、营销模式转型、精准招商等方面和大家进行了分享。
变革是必须的，掌握终端，布局销售，变革就是希望大家更强，希望公司更强，通过企业这个平台，希望培养更多的企业家、更多的优秀经营者，打造具有核心竞争力的团队，倡导重奖贡献者文化，通过奖励措施，鼓励大家创新，达到个人和企业共赢。
